UNSERE METHODEN
MAXIMALE FLEXIBILITÄT MIT AGILEM PROJEKTMANAGEMENT
Bei der HEDGEHOG Software GmbH setzen wir auf agile Methoden, um Problemstellungen in innovative Ideen umzuwandeln. Durch kontinuierliches Feedback, fortlaufendes Lernen und iterative Verbesserungsprozesse entstehen bei uns ausgereifte Prototypen, die schnell als marktfähige Produkte lanciert werden können. Diese Vorgehensweise ermöglicht es uns, Produkte schneller auf den Markt zu bringen als die Konkurrenz und sie gleichzeitig präzise an die Bedürfnisse unserer Kunden anzupassen. Unsere Arbeitsweise ist geprägt von Agilität und spiegelt sich in unseren flexiblen und effizienten Projektmanagementmethoden wider.
Digitale
Innovation
Der Markt ist voller individueller Produkte. Jedes Produkt weist seine Vor- und seine Nachteile auf. Um sich langfristig auf dem Markt zu etablieren, ist es wichtig immer wieder einen Schritt nach vorne zu gehen und das eigene Produkt von anderen Produkten abzuheben.
Innovation bedeutet deshalb, ein Alleinstellungsmerkmal zu kreieren, das die Bedürfnisse der Zielgruppe erfüllt.
Ideenentwicklung
mit Design Thinking
Jedes erfolgreiche Produkt löst ein Problem. Ihrer marktreifen Idee gehen die sechs Schritte „Verstehen", „Beobachten", „Standpunkt definieren", „Ideen finden", „Prototyp entwickeln" und „Testen" voraus.
Gerne begleitet Sie unser interdisziplinäres Expertenteam in diesem kreativen Prozess.
Prototypen-
entwicklung
mit Lean Startup
HEDGEHOG setzt auf die Lean Startup Methode, um Ihr Produkt möglichst ressourcenschonend auf den Markt zu bringen. Den Mittelpunkt dieser Methode stellt ein sich fortlaufend wiederholender Entwicklungszyklus aus den Schritten „Bauen“, „Messen“ und „Lernen“ dar. Sobald die Durchlaufzeit der Schleife das Minimum erreicht und dennoch die Mindestvoraussetzungen der Marktreife erfüllt, steht der Prototyp Ihres neuen Produktes.
Agile Software-
entwicklung
mit Scrum
Der Weg von der Produktidee zur fertigen Lösung in der modernen Softwareentwicklung ist oft komplex. Eine starre, lineare Vorgehensweise mit vorab festgelegten Anforderungen erweist sich dabei oft als suboptimal.
Um Produkte kontinuierlich weiterzuentwickeln, bietet das Scrum-Vorgehensmodell eine ideale Lösung. In klar definierten Zeiträumen, den sogenannten Sprints, werden vereinbarte Entwicklungsschritte umgesetzt. Ein modernes Anforderungsmanagement sorgt dafür, dass am Ende jedes Sprints ein potenziell einsatzbereites Software-Inkrement steht.
Agile Software-
entwicklung
mit Kanban
Kanban ergänzt Scrum als effektive Methode zur Projektentwicklung, indem es die Dauer einzelner Aufgaben minimiert und Engpässe im Projektverlauf schnell identifiziert. Dies ermöglicht eine optimierte Wertgenerierung entlang der gesamten Wertschöpfungskette.
Webentwicklung
mit Lasten- und
Pflichtenheft
In der klassischen Webentwicklung hat sich das Lasten- und Pflichtenheft über die Jahre hinweg bewährt. Bevor die Entwicklungsphase beginnt, werden darin alle Ihre Anforderungen, Vorstellungen und Wünsche festgehalten. Dies gewährleistet eine erfolgreiche Produktentwicklung nach Ihrer Freigabe, die HEDGEHOG Software GmbH übernimmt gerne die Projektdokumentation Ihrer Webentwicklung.
Die Vorteile von agilem Projektmanagement in der Softwareentwicklung
In der dynamischen Welt der Softwareentwicklung ist agiles Projektmanagement eine Schlüsselmetrik für Erfolg und Effizienz. Durch die Anwendung agiler Projektmanagement Methoden können Unternehmen schneller auf Marktveränderungen reagieren, die Produktqualität verbessern und die Kundenzufriedenheit erhöhen.
Mit agilen Projektmanagement Methoden positionieren sich Unternehmen ideal, um innovativ zu bleiben und gleichzeitig robuste, benutzerorientierte Softwarelösungen zu liefern, die in einer sich schnell verändernden digitalen Landschaft Bestand haben.